SC Alu : un management « éco-logique »
ENTREPRISES EN MOUVEMENT / COMPANIES ON THE MOOVE
Entreprise de fabrication et d’installation de menuiseries en aluminium, SC Alu a pris un virage à 90 degrés, il y a deux ans, en revoyant complètement son management. Un chantier ambitieux, fondé sur les principes de l’entreprise libérée.
Un burn-out en 2016 aura suffi à Cédric Piquée, dirigeant de SC Alu à Champdieu, à repenser tout son management.
« Cette période a été le déclencheur », estime-t-il. Fondateur en 2005 de cette entreprise de fabrication et d’installation de menuiseries en aluminium (3,8 M€ de chiffre d’affaires en 2020), Cédric Piquée a toujours dirigé et décidé seul, jusqu’au jour où la machine s’est enrayée… Mais d’une contrainte est née chez lui une force.
Epluchant les sites internet à la recherche de la meilleure méthode pour diriger son entreprise, le dirigeant trouve dans le management libéré, LA solution à ses maux.
« J’ai trouvé cela logique, cohérent », soutient-il. Préférant le terme de management « éco-logique » (économique et logique), il commence d’abord par faire un travail « important » sur lui-même entre 2018 et 2019, puis étend, non sans mal, sa formule à partir de janvier 2020 à toute l’entreprise.
Si l’autonomie, la responsabilisation et la performance sont des mots nouveaux auprès de ses salariés et et qu’ils demandent du temps à être acceptés, Cédric Piquée se satisfait déjà du virage entrepris. « En cassant le pouvoir hiérarchique et grâce à l’intelligence collective, nous avons réussi à tripler la rentabilité de l’entreprise et à supprimer les heures supplémentaires. Aujourd’hui, mon objectif, c’est que les salariés se sentent bien. »
Lieu : Champdieu
Site internet : www.scalu.fr
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SC Alu: « eco-logical » management
A company that manufactures and installs aluminium joinery, SC Alu took a 90-degree turn two years ago when it completely overhauled its management. An ambitious project based on the principles of the liberated company.
A burn-out in 2016 was what prompted Cédric Piquée, the head of SC Alu in Champdieu, to entirely rethink his management.
« That period was what triggered it, » he believes. Since founding the company, which manufactures and installs aluminium joinery (€3.8 m of turnover in 2020), in 2005, Cédric Piquée had always run the business and taken the decisions alone, until one day the machine got stuck. But he managed to turn a problem into a strength!
Trawling the internet looking for a better way of managing his firm, the businessman found in liberation management THE solution to all his ills.
« I found it logical and coherent, » he emphasises. Preferring the term « eco-logical » management (from economic and logical), he started out by doing a « serious » amount of work on himself from 2018 and 2019, the extended his method – not without difficulty – to the rest of the company from January 2020 onwards.
Although autonomy, empowerment and performance were new words for his employees and notions that take some time for people to accept, Cédric Piquée is already satisfied with the turn things have taken. « By breaking down hierarchical power and drawing on our collective intelligence, we have managed to triple the company’s profitability and eliminate overtime. Today, my goal is for my employees to feel good at work. »
Location: Champdieu
Website: www.scalu.fr