Marrel UNE FORTE EXPANSION
À L’INTERNATIONAL ET LA MODERNITÉ D’UN NOUVEAU SIÈGE SOCIAL
Concepteur, fabricant et assembleur de composants et d’équipements hydrauliques, l’entreprise centenaire, Marrel, a conduit depuis 2010
une stratégie de développement à l’international qui lui a permis de doubler son CA entre 2014 et 2018. 50% du CA de 40 millions d’€ est fait sur le marché français, 25% est réalisé sur le marché des États Unis avec une filiale de distribution de 10 personnes et 25% dans les pays européens, l’Afrique, l’Amérique du Sud, particulièrement le Chili et le Pérou.
Une capacité d’innovation permanente
Une équipe de 15 personnes en Recherche et Développement et un investissement de 3% du CA créent la pulsion nécessaire à l’évolution et à la création de produits nouveaux à forte valeur ajoutée. Face à des clients mondiaux où les us et coutumes et les attentes diffèrent totalement et où les besoins changent très rapidement, Marrel s’attache à accroître en permanence son agilité pour avoir une longueur d’avance sur les évolutions. Sa force réside aussi dans l’intégration complète de tout le processus de production de ses bras hydrauliques Ampliroll®.
« Depuis 10 ans, nous nous sommes concentrés sur le développement de notre leadership mondial. L’arrivée en 2013 du groupe industriel italien Fassi, fabricant de grues auxiliaires de poids lourds comme actionnaire de l’entreprise, nous a permis de mener une politique offensive et de conquérir de nouveaux marchés. Ce qui a propulsé la société Marrel parmi l’un des leaders mondiaux d’équipements montés sur véhicules industriels et nous en sommes fiers. Notre capacité d’innovation est un facteur important aujourd’hui de réussite. »
Le nouveau site du siège social inscrit dans la modernité
Fondée en 1919, Marrel, a fait sa renommée sur le marché de la toute première benne basculante à potence et à câble, aujourd’hui revendu à Bennes Marrel, entreprise totalement indépendante,
A l’orée de ses 100 ans, l’entreprise a investi
3 millions d’€ dans son nouveau bâtiment,
dont l’environnement de travail
a été conçu afin de permettre
aux collaborateurs
de travailler en transversalité et de sortir du modèle pyramidal. Une organisation et des espaces incitant les managers à adopter des modes managériaux plus participatifs et plus responsabilisants.
Photo Jérôme Semay, Directeur général de Marrel